Wat kan mantelzorgondersteuning voor jou betekenen als werkgever?
​
1 op de 4 werknemers combineert het werk met mantelzorgtaken. Aandacht voor mantelzorg maakt jou tot een aantrekkelijke werkgever en zorgt bovendien voor minder overbelasting en meer productiviteit. Ben jij werkgever en heb je te maken met medewerkers die (deels) zijn uitgevallen als gevolg van hun mantelzorgtaken en wil jij ondersteuning bieden om hen weer terug te laten keren in het arbeidsproces? Neem dan vrijblijvend contact met mij op om de mogelijkheden te bespreken. Vanuit mijn diverse rollen als leidinggevende weet ik hoe ingewikkeld het is een kostbare medewerker overbelast te zien als gevolg van zorgtaken die hij/of zij thuis moet verrichten. Als ervaringsdeskundige en met mijn expertise binnen alle takken van de zorg kan ik de hulp en ondersteuning bieden zodat zij deels ontlast kunnen worden. En wie weet, biedt dit perspectief op een gehele of gedeeltelijke terugkeer.
​
Uit onderzoek (Werk&Mantelzorg Monitor) blijkt dat aandacht, begrip en meedenken met medewerkers veel oplevert, namelijk:
• meer vitaliteit, loyaliteit en productiviteit
• minder stress, vermoeidheid, concentratieproblemen en lichamelijke klachten
• minder (langdurig) verzuim en burn-out
• aantrekkelijk werkgeverschap
Als mantelzorgcoach kan ik een waardevolle ondersteuning bieden aan medewerkers die belast zijn met zorgtaken thuis, waardoor zij beter in staat zijn om hun werk en mantelzorg op een duurzame manier te combineren. Dit kan uiteindelijk ook bijdragen aan een hogere medewerkerstevredenheid en minder ziekteverzuim. Een mantelzorgcoach kan veel betekenen voor medewerkers in een bedrijf die naast hun werk ook zorgtaken hebben voor een naaste:
1
Informatie en advies
-
Als mantelzorgcoach kan ik werknemers voorzien van informatie en advies over de zorg, ondersteuning of diensten die er zijn. Ik kan uitleggen hoe verschillende regelingen werken, zoals de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO), de Wet langdurige zorg (WLZ), of de Zorgverzekeringswet. Daarnaast kan ik medewerkers informeren over eventueel aanvullende ondersteuning en financiële regelingen die mogelijk kunnen worden aangewend.
2
Ondersteuning bij het maken van keuzes
-
Ik help een medewerker bij het maken van beslissingen over welke zorg of ondersteuning het beste bij hem/haar past. Dit kan variëren van het kiezen van een zorgaanbieder tot het beslissen welke vorm van ondersteuning het meest geschikt is voor zijn of haar situatie. Deze ondersteuning zorgt ervoor dat medewerkers minder overbelast worden door alles wat op hun af komt.
3
Ondersteuning bij gesprekken
-
Ik kan meegaan naar gesprekken met zorgaanbieders, gemeenten, of andere instanties om ervoor te zorgen dat de belangen goed worden vertegenwoordigd. Waar mogelijk pak ik de taken zelf op zodat de werknemer zijn kostbare werktijd hiervoor niet hoeft in te zetten.
4
Ontlasten van HR en Management
-
Als mantelzorgcoach kan ik een brug vormen tussen de medewerker en management of HR, door met hen mee te denken om de werknemer op een haalbare manier zijn/haar werk weer (deels) op te kunnen pakken.
5
Voorkomen van burn-out of overbelasting
-
Door tijdig mantelzorgcoaching en -ondersteuning in te schakelen kan de kans op overbelasting of burn-out worden verminderd
